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編者按：本文來(lái)自微信公眾號(hào)“顯微故事”（ID:xianweigushi），作者 | 小北，編輯 | 卓然，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。 經(jīng)歷了去年大漲、年初大跌，年輕人還在堅(jiān)持買(mǎi)基金嗎？ 近兩年基金賺錢(qián)效應(yīng)明顯，許多年輕人跑步入場(chǎng)，不乏95后。經(jīng)歷了年初的大漲、大跌，年輕基民的表現(xiàn)也不盡相同…… 為了挑選一只“包賺不賠”的基金，有年輕基民們甚至奉出一套選基金經(jīng)理的玄學(xué)——不看收益、不看行業(yè)、不看機(jī)構(gòu)往年成績(jī)，只看基金經(jīng)理“有沒(méi)有眼緣”。 名字、顏值、胖瘦、發(fā)量、面色光澤與否，都能成為他們選一只基金的理由。 還有新一代買(mǎi)基人堅(jiān)持“雞蛋不能放在一個(gè)籃子里”，會(huì)將手頭上的錢(qián)分散到上千只基金中，最少的每只僅持有10元。 3月31日，富國(guó)基金、景順長(zhǎng)城基金、鵬華基金等10家基金公司，聯(lián)合支付寶理財(cái)平臺(tái)發(fā)布了《一季度基民報(bào)告》，分析數(shù)據(jù)顯示，持有基金時(shí)長(zhǎng)短于3個(gè)月的用戶(hù)中，超7成是虧損的。 如今基金市場(chǎng)有回溫跡象，更讓那些追漲殺跌、頻繁交易的人意識(shí)到，“拿得準(zhǔn)，不如拿得穩(wěn)”。 本期顯微故事采訪(fǎng)了一群買(mǎi)基金的年輕人，他們選擇基金的方法各異： 有的人花了數(shù)千元買(mǎi)了上百支基金，最少的一支僅花了10元“入場(chǎng)”，但最終發(fā)現(xiàn)他理解的“分散投資”并不會(huì)完全分散風(fēng)險(xiǎn)，相反，這導(dǎo)致他在贖回基金時(shí)遇到了不少手續(xù)上的麻煩； 有的人本身從事金融行業(yè)，將現(xiàn)有資產(chǎn)按“近期是否急用”分為“三筆錢(qián)”，按不同用途整理出了不同的基金選購(gòu)指南，收益一度跑贏(yíng)大部分人。 有的人曾企圖做短期波段賺錢(qián)，在去年基金牛市時(shí)曾賺了不少，遭遇了今年行情變動(dòng)后甚至虧掉了借來(lái)的錢(qián)，吸取教訓(xùn)后重新調(diào)整了“戰(zhàn)術(shù)”，開(kāi)始每天看直播學(xué)習(xí)投資，形容自己的投資水平“從幼兒園成長(zhǎng)到了初中生”； 還有的人受到生活境遇的影響，一度停止了頻繁交易，選擇定投躲避風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)果反而獲得了超過(guò)普通人的收益水平…… 以下是關(guān)于他們的真實(shí)故事： 用“海王”的辦法買(mǎi)基金，“最多時(shí)買(mǎi)了上千只基金，贖回都花了好幾天時(shí)間” 張先生 97年 物流行業(yè)  高中畢業(yè)后，我就跟著親戚去新加坡做物流。  去年疫情爆發(fā)，國(guó)際物流基本停擺，我?guī)缀跆焯於颊诩依锼⑹謾C(jī)打游戲。  也是那段時(shí)間，我心想反正工作也沒(méi)什么眉目，不如趁這段時(shí)間做點(diǎn)理財(cái)。因?yàn)槲胰嗽趪?guó)外，能選的基金購(gòu)買(mǎi)平臺(tái)十分有限，我就把存在余額寶里的錢(qián)在支付寶里選了一只基金，投了幾百元。  沒(méi)想到，第一筆投資我就虧了15%。 后來(lái)我換了個(gè)策略，不同板塊的基金我都買(mǎi)一點(diǎn)，買(mǎi)基金的門(mén)檻很低，10塊錢(qián)就可以入門(mén)。于是我又拿了幾千元買(mǎi)了上百只基金。  沒(méi)想到這個(gè)辦法一開(kāi)始還挺好用。4月左右，我有一組買(mǎi)的時(shí)間不久、總金額超過(guò)一萬(wàn)元的基金“噌”地一下，漲了一千多塊。  但麻煩的就是，我買(mǎi)的基金太分散，取出的時(shí)候要反復(fù)操作上千次才能把這筆錢(qián)全部取出。而且，因?yàn)榛鸬闹?shù)太多，一天還不能完全賣(mài)出，得分好幾天才能到賬。  操作的過(guò)程中我無(wú)數(shù)次想放棄，但不賣(mài)又不行，我著急用錢(qián)生活。 網(wǎng)上很多人都在聊自己選基金的策略、方法，不僅要看基金公司、基金經(jīng)理、行業(yè)趨勢(shì)，但我都不想學(xué)。  我覺(jué)得基金的收益率就那么點(diǎn)，賺不了大錢(qián)，也不可能每個(gè)人都賺，花時(shí)間研究這些不值得。  雖然我廣撒網(wǎng)，但也沒(méi)指望從基金里面賺到大錢(qián)。現(xiàn)在物流行業(yè)比疫情最嚴(yán)重的時(shí)候好做了點(diǎn)，我就固定 每個(gè)月拿30%左右的工資 去買(mǎi)基金，但還是一次買(mǎi)一堆。  我的要求不高，只要這只基金的年收益率是盈利的，不管盈利多少我都可以接受。忙的時(shí)候，我也不會(huì)每天盯著基金收益率來(lái)看，就在著急用錢(qián)的時(shí)候打開(kāi)支付寶看看收益。  目前我買(mǎi)的所有基金里， 有60%的基金是賺錢(qián)的， 其中收益率最大的一筆持有了一年多，到現(xiàn)在賺了63%，虧損最厲害的那只最多也就到了18%，因?yàn)榻痤~小，所以我心態(tài)也還行。  其實(shí)我也知道，定投一般收益率都比較能保障，但我不喜歡做定投。 我每個(gè)月的開(kāi)銷(xiāo)不太穩(wěn)定，有時(shí)經(jīng)濟(jì)本來(lái)就很緊張，一開(kāi)手機(jī)看到定投把我所剩無(wú)幾的現(xiàn)金又扣掉了，那時(shí)候我就很崩潰。  未來(lái)，我還是打算把錢(qián)主要存在銀行里，剩下的錢(qián)再買(mǎi)基金。目前持有的那上千只基金等收益達(dá)到差不多的時(shí)候我就賣(mài)出去一些，不然一次性提取真的太麻煩了。  分清三筆錢(qián)，收益率就能保障，“身邊收益率100%的人多得是” 高女士 90年 基金銷(xiāo)售 畢業(yè)后，我開(kāi)始接觸互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，成為了一名基金公司的銷(xiāo)售，工作原因，也開(kāi)始用更職業(yè)的角度來(lái)看待基金。  從業(yè)多年，我最大的感受就是，專(zhuān)業(yè)人士買(mǎi)基金和普通人買(mǎi)基金，完全是兩個(gè)概念。  我同行的朋友買(mǎi)基金，大家關(guān)心的維度會(huì)更多元，比如基金經(jīng)理、公司健康與否、基金歷史收益等。但普通人可能更容易把基金當(dāng)做炒股，每天都看漲跌和估值。  兩種不同類(lèi)型的投資方法所導(dǎo)致的收益率也大不相同。 我所認(rèn)識(shí)的人里面，有很多人能在牛市拿到100%的收益，我也能達(dá)到70%左右，但對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，能拿10%就不錯(cuò)了，大多還都處于虧損狀態(tài)。  2020年算是基金的牛市，很多人都跟風(fēng)來(lái)買(mǎi)基金，卻沒(méi)想到來(lái)年后就虧慘了，這波人又開(kāi)始一窩蜂跟著罵基金經(jīng)理，我覺(jué)得他們大多還未建立一個(gè)正確的基金投資觀(guān)念。  買(mǎi)基金之前， 你就應(yīng)該先搞清楚“三筆錢(qián)”： 哪些錢(qián)是平時(shí)要用、哪些錢(qián)可能過(guò)一段時(shí)間用、哪些錢(qián)長(zhǎng)期內(nèi)不會(huì)碰，然后根據(jù)不同類(lèi)型的錢(qián)的選擇不同的基金做匹配。  比如，現(xiàn)金類(lèi)的錢(qián)我會(huì)放在余額寶，余額寶的利息一般不高，但勝在穩(wěn)定收益和流動(dòng)性強(qiáng)。 短期內(nèi)才會(huì)用到的錢(qián)，我就投資到偏穩(wěn)健的債券類(lèi)基金里。 這種基金還可以細(xì)分為短債、中短債、長(zhǎng)期存?zhèn)?、投資權(quán)益的二級(jí)債等，我會(huì)根據(jù)這段時(shí)間的市場(chǎng)來(lái)選擇配置那種債券型基金。  長(zhǎng)期不用的錢(qián)，我則投入我看好的行業(yè)。 目前我持有的基金屬于消費(fèi)行業(yè)，買(mǎi)入后也會(huì)長(zhǎng)期持有，一般不碰它。  “三筆錢(qián)”的概念不算是我獨(dú)創(chuàng)的，支付寶的基金頁(yè)面里也有一個(gè)關(guān)于“三筆錢(qián)”配置的小入口。它會(huì)幫我評(píng)估我賬戶(hù)目前的情況：哪種配置偏少，哪一些風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高，這一點(diǎn)我覺(jué)得非常友好。  我會(huì)比較看重單只基金的長(zhǎng)期表現(xiàn)，我更偏好成立時(shí)間久、每年經(jīng)營(yíng)情況透明的基金，這樣你可以清晰地分析出他們?cè)谂Ｊ泻托苁械谋憩F(xiàn)。  我也傾向于選擇易方達(dá)、嘉實(shí)、華夏等大的基金機(jī)構(gòu)，大公司的風(fēng)控體系通常比較嚴(yán)，不會(huì)為了短期收益投風(fēng)險(xiǎn)較高的債券，比較安全。  疫情嚴(yán)重的那段時(shí)間，我買(mǎi)過(guò)一只剛發(fā)布華夏基金兩年定開(kāi)產(chǎn)品。我之前買(mǎi)過(guò)華夏的混合基金，比較認(rèn)可它的投資理念，但因?yàn)檫@個(gè)要兩年，有點(diǎn)久，我就只買(mǎi)了一點(diǎn)點(diǎn)，但沒(méi)想到，現(xiàn)在持倉(cāng)的收益率已經(jīng)竄到了73%。  這種沒(méi)想過(guò)賺錢(qián)，但超乎預(yù)期的好的基金，遇到像撿到寶一樣，特別快樂(lè)。  現(xiàn)在很多年輕人投資基金最大的問(wèn)題就在于， 他們對(duì)于收益率的概念把握得不清晰，總希望每筆回報(bào)就能短時(shí)間換來(lái)10%、20%的收益， 但這個(gè)可能性很小。  從長(zhǎng)期來(lái)看，跑贏(yíng)通脹（5%左右）是一個(gè)比較基礎(chǔ)的指標(biāo)，跑贏(yíng)GDP就已經(jīng)是一個(gè)比較理想的指標(biāo)了，對(duì)于大部分基金來(lái)說(shuō)，能持續(xù)有6%以上的收益就算相當(dāng)不錯(cuò)的了。  未來(lái)，我還是會(huì)主要把投資放在基金上，如果資產(chǎn)增長(zhǎng)水平上來(lái)了，可能也會(huì)考慮做一些私募投資，但那感覺(jué)已經(jīng)是很以后的事了。  定投是我“最賺的投資”，“短期怎么玩，最后都不如定投來(lái)得收益高” 黃先生 94年 消防員  2015年，我剛從部隊(duì)考到士官學(xué)校，手邊也有些積蓄，就先想到了買(mǎi)理財(cái)。  至于股票，我是一直都不太敢碰，我不懂行業(yè)、不懂經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、更不懂哪個(gè)公司靠譜，就怕我一個(gè)不小心把本金賠光了。  就連基金，我第一次買(mǎi)的時(shí)候也就買(mǎi)了10塊錢(qián)。 沒(méi)幾天，我發(fā)現(xiàn)這10塊錢(qián)開(kāi)始有些收益了，比我在銀行存款的利息都高，我就開(kāi)始穩(wěn)定地買(mǎi)基金和定投，現(xiàn)在已經(jīng)5年多了。  2017年的時(shí)候，我和一個(gè)朋友聊基金時(shí)，他告誡我不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里，要懂得把投資賺來(lái)的錢(qián)去賺更多的利潤(rùn)，我被說(shuō)動(dòng)了。  回去以后，我就盤(pán)了一下每個(gè)月的固定支出，把支出以外的錢(qián)都拿去買(mǎi)理財(cái)。最多的時(shí)候，基金和定投里一共放了兩萬(wàn)元錢(qián)。  持有的金額高了以后，我也開(kāi)始對(duì)理財(cái)更上心了，開(kāi)始看支付寶的理財(cái)直播學(xué)理財(cái)?shù)闹R(shí)。  買(mǎi)基金時(shí)，我看它的漲幅能達(dá)到3%，我就會(huì)買(mǎi)了。那些網(wǎng)上談到的大神基金經(jīng)理的，我也沒(méi)太關(guān)注，有時(shí)也會(huì)看看基金經(jīng)理的頭像，有眼緣的那些我也跟著買(mǎi)點(diǎn)。  我不懂別人如何，但我個(gè)人覺(jué)得數(shù)學(xué)對(duì)于理財(cái)真的很重要。網(wǎng)絡(luò)各種“大神”好像看走勢(shì)知道什么時(shí)候該賣(mài)出，什么時(shí)候該買(mǎi)入，但我就不會(huì)。  如果我數(shù)學(xué)能再好一點(diǎn)，對(duì)我買(mǎi)基時(shí)的幫助應(yīng)該更大。  去年，我爸得了一場(chǎng)重病，也幸好我還有一筆一直沒(méi)碰的基金，我把基金和定投的錢(qián)取出來(lái)大半給我爸治好了病。  剩下的錢(qián)，我只留下了1000多元的定投和3000多元的基金，這兩筆到目前為止都達(dá)到了接近30%的收益率。  未來(lái)，我想跳槽之后，存點(diǎn)錢(qián)再買(mǎi)基金和定投，如果換的工作錢(qián)比較多的話(huà)，我還想買(mǎi)股票，買(mǎi)幾百塊的，要是虧了就當(dāng)交學(xué)費(fèi)了，但想慢慢學(xué)起來(lái)。  理財(cái)“從幼兒園開(kāi)始學(xué)起”，“之前我是幼兒園水平，現(xiàn)在差不多是初中生” 王先生 96年 個(gè)體戶(hù)  我是個(gè)做家裝、水泥的個(gè)體戶(hù)。  我不喜歡上班，那種朝九晚五、和同事打交道的過(guò)程太煎熬了，所以我更享受自己做生意、自負(fù)盈虧的感覺(jué)。  不過(guò)這幾年裝修行業(yè)不景氣，再加上原材料保障，所以我閑時(shí)就會(huì)找點(diǎn)其他能賺錢(qián)的事情。  相比普通人買(mǎi)基金，我大多是做波段，不玩定投，我覺(jué)得定投適合那種有閑錢(qián)又不懂理財(cái)?shù)纳习嘧濉?nbsp; 我就不一樣了，我時(shí)間自由，多得是時(shí)間可以研究基金的漲跌，每天看理財(cái)直播都要花兩個(gè)小時(shí)  好多人都說(shuō)，一定要選擇一個(gè)優(yōu)質(zhì)基金做定投，這樣才是收益率最高的。 我不這么認(rèn)為，一般人連判斷好基金的能力都沒(méi)有，就會(huì)過(guò)于依賴(lài)平臺(tái)推薦，但任何平臺(tái)推薦的都不能保證一定就會(huì)賺。  還有些人會(huì)分散投資，找一些公認(rèn)比較好的賽道比如消費(fèi)、醫(yī)療、新能源去投，但我覺(jué)得這種方式也挺抓瞎的，這個(gè)行業(yè)好了、那個(gè)行業(yè)差了，最后一配平，你啥也得不到。  基金經(jīng)理的推薦我也不愛(ài)看，那些基金經(jīng)理為了減少講話(huà)的風(fēng)險(xiǎn)，都會(huì)說(shuō)一句套話(huà) “短期會(huì)有波動(dòng)，長(zhǎng)期持有更好” 。  相比之下， 我更喜歡看分析師說(shuō)的內(nèi)容，比如這一周的行情周報(bào)，從基金的漲跌背后看這意味著什么， 然后說(shuō)他們看好什么、為什么，他們就講得比較清楚，對(duì)我更有用。  當(dāng)我在基金的波段里賺到錢(qián)了之后，我會(huì)覺(jué)得特別有成就感，不管是靠運(yùn)氣還是靠能力，這種賺錢(qián)的感覺(jué)讓人特別快樂(lè)，也特別有動(dòng)力想繼續(xù)去做，我也知道炒股不會(huì)一夜暴富，但是我就是享受這種漲跌的感覺(jué)。  收益上，我去年賺的比較多，但今年到目前為止都還沒(méi)翻紅。今年的基金市場(chǎng)特別震蕩，我本來(lái)有只基金投了10萬(wàn)，還找親戚借了2萬(wàn)跟投，沒(méi)想到2月18日那天好多基金都虧損了，我也把借來(lái)的那兩萬(wàn)虧完了。  年初，其實(shí)我看到了支付寶新年信里提示了：  “當(dāng)前A股市場(chǎng)整體的估值已經(jīng)進(jìn)入高分位區(qū)間，中長(zhǎng)期看配置價(jià)值依然很大，但短期存在一定壓力，”； “有必要降低對(duì)2021年權(quán)益市場(chǎng)收益的預(yù)期”； 但那時(shí)漲勢(shì)很好，我忽略了風(fēng)險(xiǎn)的力量，年后虧損時(shí)后悔莫及。  這些失敗的買(mǎi)基經(jīng)歷讓我思考，究竟應(yīng)該怎樣買(mǎi)基？后來(lái)我開(kāi)始多看新聞，思考政策可能利好哪些板塊，看我的基金的漲跌預(yù)判它截下來(lái)的走勢(shì)。  我覺(jué)得基金市場(chǎng)里有一句話(huà)說(shuō)的很有道理： “認(rèn)知等于回報(bào)，你永遠(yuǎn)賺不到你認(rèn)知范圍以外的錢(qián)，如果賺到了，那么這個(gè)世界會(huì)有一百種辦法來(lái)收割你，直到你賺到的錢(qián)與你的認(rèn)知相匹配?！? 所以我要學(xué)的是知道我賺錢(qián)的原因，和虧欠的原因，這會(huì)讓我更有自知之明。  有時(shí)候，我也把基金經(jīng)理推薦的基金作為一個(gè)反向指標(biāo)，當(dāng)很多基金公司都在同一時(shí)間推薦某款基金時(shí)，這個(gè)基金可能就高亮了，我反而會(huì)不看好這支基金未來(lái)的走勢(shì)。  我也去股市玩過(guò)，但一周就虧了6000元，至今不敢再碰。但整體來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得想要通過(guò)基金實(shí)現(xiàn)一夜暴富也是不可能的，它很難快速賺到快錢(qián)。  目前， 我的投資水平也就從幼兒園勉強(qiáng)升到初中， 所以我只指望基金掙個(gè)生活費(fèi)，等我準(zhǔn)備好了、有足夠理財(cái)經(jīng)驗(yàn)了再返回股市，希望炒股能掙的多一點(diǎn)。  后記 中國(guó)基金圖鑒的數(shù)據(jù)顯示，在我國(guó)基金市場(chǎng)中，超過(guò)60%“基民”都是年輕人，他們的年齡都在18至24歲之間，有90后甚至00后。  年輕，意味著更有魄力的勇敢、更大的想象力，但也意味著可能更沖動(dòng)的投資決策。 大熱的明星基金經(jīng)理張坤，也有了一次過(guò)山車(chē)般的經(jīng)歷。基金大漲，粉絲漫天贊美“坤坤勇敢飛，ikun永相隨”；基金一跌，粉絲六親不認(rèn)，張坤管理的基金甚至緊急調(diào)低了申購(gòu)額度。支付寶也曾呼吁，要給績(jī)優(yōu)基金經(jīng)理更長(zhǎng)的運(yùn)作時(shí)間。  但是有一些年輕人并沒(méi)有聽(tīng)進(jìn)去，因?yàn)槟昵罢娴臐q得太好了。也許只有親歷其中的基民、基金經(jīng)理和從業(yè)者才能真正感同身受。  這一段引用得有點(diǎn)長(zhǎng)，建議改成：2021年一季度《居民投資理財(cái)行為調(diào)研報(bào)告》中顯示，拿得準(zhǔn)，不如拿得穩(wěn)。追漲殺跌和頻繁交易是影響投資者收益成績(jī)的重要因素。拿住不動(dòng)的基民比起頻繁交易的基民，理財(cái)收益增加了30%。 有定投習(xí)慣的投資人在2020年獲得了更高收益，虧損也更少。有超過(guò)6成的定投投資人取得了5%以上的收益。  正如巴菲特有一句為人熟知的名言所說(shuō)， “人生就像滾雪球，重要的是找到很濕的雪和很長(zhǎng)的坡?！? 做時(shí)間的朋友，你要在合適的環(huán)境中，投入能不斷滾動(dòng)增長(zhǎng)的資金，在足夠長(zhǎng)的時(shí)間積累下，財(cái)富的雪球才會(huì)越滾越大。  道理已經(jīng)聽(tīng)過(guò)很多回，市場(chǎng)的漲跌也會(huì)反復(fù)重演。最重要的那個(gè)變量是，你是否在過(guò)去的時(shí)間里增加了經(jīng)驗(yàn)值，或是吸取了教訓(xùn)、有所成長(zhǎng)？   

本文來(lái)自微信公眾號(hào)“智能車(chē)參考”（ID:AI4Auto），作者：知一，原標(biāo)題：《中國(guó)首條「無(wú)人駕駛高速」在江蘇建成！5G加持，車(chē)路協(xié)同》36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。 基建狂魔，名不虛傳。 這不，一條長(zhǎng)江上的高速公路，最近剛剛交工驗(yàn)收。 8車(chē)道，全長(zhǎng)33公里…… 位于江蘇中軸線(xiàn)，也是溝通京津冀和長(zhǎng)三角地區(qū)間最便捷的南北向過(guò)江通道。 但最值得注意的，還是這是第一條面向未來(lái)而設(shè)計(jì)、交付的未來(lái)高速，軟硬件一體化的車(chē)路協(xié)同系統(tǒng)，不僅支持智能車(chē)與路上終端的實(shí)時(shí)車(chē)路信息交互，而且無(wú)人駕駛也被考慮其中。 這是中國(guó)第一條，也是全球范圍內(nèi)的第一條。 背后的時(shí)代趨勢(shì)也再明顯不過(guò)： 更聰明的車(chē)，更智慧的路。 未來(lái)高速如何未來(lái)？ 這條以“未來(lái)高速”慶賀的公路，全名：五峰山長(zhǎng)江大橋南北公路接線(xiàn)工程。 據(jù)官方交工驗(yàn)收通報(bào)，五峰山長(zhǎng)江大橋南北公路接線(xiàn)工程，起自京滬高速與滬陜高速交叉的正誼樞紐，向南跨芒稻河，接五峰山長(zhǎng)江大橋公鐵合建段，跨長(zhǎng)江后與鐵路橋分離，止于泰鎮(zhèn)高速與江宜高速交叉的大港樞紐，全長(zhǎng)33.004公里。 全線(xiàn)采用雙向8車(chē)道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，共設(shè)6處互通式立交、4處匝道收費(fèi)站和1處服務(wù)區(qū)。 江蘇方面強(qiáng)調(diào)，該段位于江蘇中軸線(xiàn)，是長(zhǎng)三角高速公路網(wǎng)和江蘇省 “ 十五射六縱十橫 “ 高速公路網(wǎng)規(guī)劃中 “ 縱四 “ 的重要組成部分。 而從全國(guó)視角來(lái)看，它也是連接京津冀地區(qū)跟長(zhǎng)三角地區(qū)最便捷的南北向過(guò)江通道。 因?yàn)樗B接京滬、滬寧兩條交通大動(dòng)脈，預(yù)計(jì)通車(chē)之后，從京滬高速經(jīng)過(guò)江陰大橋過(guò)江的車(chē)流，將會(huì)有很大部分轉(zhuǎn)移到五峰山大橋上來(lái)。 揚(yáng)州、鎮(zhèn)江等沿途沿岸城市，都有望得到基建紅利。 但之所以被冠以未來(lái)高速，更核心的是其智慧能力本身。 因?yàn)樵谶@條“未來(lái)高速”上，融合了5G、BIM、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等全新基礎(chǔ)信息技術(shù)。 路段上建立了全息感知的數(shù)據(jù)采集及傳輸系統(tǒng)，通過(guò)車(chē)路協(xié)同、云平臺(tái)+ 人工智能、信息化管控等前瞻性、先進(jìn)性技術(shù)，讓道路變得更加智慧聰明。 會(huì)帶來(lái)啥不同？ 據(jù)官方透露，車(chē)路協(xié)同系統(tǒng)在沿途安裝了RSU等設(shè)備，可與車(chē)載終端實(shí)時(shí)進(jìn)行道路信息交換，輔助、控制駕駛行為。 并且支持無(wú)人駕駛。 另外一些極端天氣下，比如大霧天氣，車(chē)道級(jí)霧天行車(chē)誘導(dǎo)系統(tǒng)點(diǎn)亮車(chē)道兩側(cè)的地面誘導(dǎo)燈，并通過(guò)探測(cè)車(chē)輛后方的距離，以紅燈顯示警示區(qū)域，提醒后方車(chē)輛保持距離，實(shí)現(xiàn)車(chē)道級(jí)安全誘導(dǎo)行駛。 而消雪融冰系統(tǒng)可對(duì)冬季路面溫濕度狀況進(jìn)行智能判斷，自動(dòng)開(kāi)啟噴淋式和發(fā)熱電纜式兩種消冰除雪方式，確保行車(chē)安全。 就連服務(wù)區(qū)也充滿(mǎn)智能化體驗(yàn)，室內(nèi)外智慧照明傳感網(wǎng)，點(diǎn)亮服務(wù)區(qū)的每一個(gè)角落。 對(duì)于電動(dòng)車(chē)，還有無(wú)線(xiàn)充電基礎(chǔ)設(shè)施配備，讓電動(dòng)車(chē)即停即充。 服務(wù)區(qū)衛(wèi)生間，還有異味監(jiān)測(cè)傳感裝置，并配套新風(fēng)除霾系統(tǒng)確?？諝馇逍?。 總之，各種前瞻性、先進(jìn)性的技術(shù)，都將首次在高速道路基建中應(yīng)用。 路：被忽略的自動(dòng)駕駛落地加速器 實(shí)際上，關(guān)于車(chē)路協(xié)同和智慧道路的規(guī)劃，在中國(guó)早已不是新鮮事。 但此次未來(lái)高速引發(fā)熱議，核心也在于其中對(duì)無(wú)人駕駛的支持。 因?yàn)橐恢币詠?lái)，對(duì)于自動(dòng)駕駛的落地實(shí)現(xiàn)，更多被關(guān)注到的是車(chē)本身。 而路相關(guān)，因?yàn)槠澥麦w大，涉及基建，被談?wù)摰姆炊邢蕖? 然而毫無(wú)疑問(wèn)，如果能在路等的基礎(chǔ)設(shè)施上，能夠?qū)o(wú)人車(chē)有更強(qiáng)冗余和支持，無(wú)疑能加速整個(gè)自動(dòng)駕駛的落地應(yīng)用。 而且相比起來(lái)，中國(guó)在基建協(xié)同方面，早已行動(dòng)起來(lái)。 之前新基建啟動(dòng)，自動(dòng)駕駛就是智慧交通、智慧道路和智慧城市的題中之義。 并且百度Apollo、華為、騰訊，滴滴等，都在積極成為智慧道路方案上的供應(yīng)商。 比如在中國(guó)以最早投入自動(dòng)駕駛研發(fā)而知名的百度，除了車(chē)端的RoboTaxi、智能車(chē)方案，還有面向基建層面的業(yè)務(wù)，為RoboTaxi和自動(dòng)駕駛落地提供配套基礎(chǔ)能力和設(shè)施。 其他獨(dú)角獸創(chuàng)業(yè)公司，也在積極與落地地區(qū)，開(kāi)啟系統(tǒng)化打通，比如智能車(chē)與信號(hào)燈打通，全局性規(guī)劃和預(yù)測(cè)。 雖然從技術(shù)挑戰(zhàn)而言，完全靠單車(chē)智能實(shí)現(xiàn)更具難度，但如果能配合車(chē)路協(xié)同——進(jìn)一步加速落地，為什么不呢？ 而且越來(lái)越明確的是，車(chē)路協(xié)同等基礎(chǔ)設(shè)施帶來(lái)的加速度，很可能會(huì)成為全球自動(dòng)駕駛格局的分水嶺。 之前，作為全球自動(dòng)駕駛研發(fā)和推進(jìn)最快的公司，Waymo的領(lǐng)先性毋庸置疑。 但近年來(lái)，隨著單車(chē)智能在長(zhǎng)尾場(chǎng)景上的挑戰(zhàn)，沒(méi)有車(chē)路協(xié)同和更多運(yùn)營(yíng)冗余配套的Waymo，在一些實(shí)際檢驗(yàn)中令人失望。 比如之前，在臨時(shí)修路場(chǎng)景中的“無(wú)可奈何”。又比如RoboTaxi在不同城市的快速?gòu)?fù)制受限…… 如此種種，若有路端的協(xié)同和配合，可能會(huì)是另一番景象。 不過(guò)Waymo，可能受限于內(nèi)部的原因，也可能是所在地區(qū)和體制，在這個(gè)方向推進(jìn)起來(lái)實(shí)在有心無(wú)力，短期內(nèi)也看不到希望。 所以在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域，其實(shí)這樣一個(gè)趨勢(shì)也在隱隱成為現(xiàn)實(shí)： 中國(guó)落地速度會(huì)更快，中國(guó)自動(dòng)駕駛公司也終將在與時(shí)俱進(jìn)的基建配套里實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先。 至少江蘇這條未來(lái)高速完工交付，就是一個(gè)標(biāo)志性的開(kāi)始。

神譯局是36氪旗下編譯團(tuán)隊(duì)，關(guān)注科技、商業(yè)、職場(chǎng)、生活等領(lǐng)域，重點(diǎn)介紹國(guó)外的新技術(shù)、新觀(guān)點(diǎn)、新風(fēng)向。 編者按：當(dāng)今世界，科技進(jìn)步日新月異。在這個(gè)新時(shí)代，我們?cè)撊绾胃玫剡m應(yīng)這個(gè)時(shí)代，并保持與時(shí)代的同步發(fā)展？這篇文章，原標(biāo)題是Technology Is Changing The World—Here's How You Adapt，作者Darius Foroux在文章介紹了ADAPT適應(yīng)框架，來(lái)幫助你更好地適應(yīng)這個(gè)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)，希望對(duì)你有所啟發(fā)。 圖片來(lái)源：Darius Foroux 在科技領(lǐng)域，人們?cè)谡劦絼?chuàng)新速率重要性的時(shí)候，總是會(huì)談到摩爾定律。這個(gè)定律是由科技行業(yè)巨頭英特爾公司（Intel）的聯(lián)合創(chuàng)始人戈登·摩爾（Gordon Moore）提出的，他觀(guān)察到計(jì)算機(jī)中芯片的計(jì)算能力每?jī)赡甓紩?huì)提高一倍。 計(jì)算能力的這種年均復(fù)合增長(zhǎng)，是技術(shù)變革和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。用當(dāng)今的例子來(lái)說(shuō)，如果你現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)計(jì)算機(jī)，那么它的計(jì)算速率可能會(huì)比你在2010年購(gòu)買(mǎi)的計(jì)算機(jī)快32倍。 其他行業(yè)或技術(shù)的創(chuàng)新速率都無(wú)法達(dá)到這么快的地步。舉個(gè)不是特別貼切的例子，如今，你能買(mǎi)到的汽油動(dòng)力汽車(chē)，其能源效率相比于2010年能買(mǎi)到的汽油動(dòng)力汽車(chē)可能并沒(méi)有降低多少。 適應(yīng)或淘汰：理解技術(shù)變革 從我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)看來(lái)，大多數(shù)專(zhuān)業(yè)人士仍然在低估技術(shù)變革的力量。你只需要想一想你現(xiàn)在能做的事情，再對(duì)比幾年前自己能做到的事情。 雖然我們很容易就能注意到新一代智能手機(jī)在運(yùn)行速率方面的變化，但我們總是會(huì)忽略這些變化對(duì)我們職業(yè)發(fā)展的影響。每當(dāng)我了解某種新技術(shù)時(shí)，我都會(huì)立馬思考：“這種技術(shù)會(huì)怎樣替代我的工作？” 一些人認(rèn)為，在本世紀(jì)內(nèi)，人工智能將會(huì)替代許多種類(lèi)的工作。一些人認(rèn)為這種變化會(huì)在10年內(nèi)發(fā)生，另一些人則認(rèn)為會(huì)在50年內(nèi)發(fā)生，但所有的人都堅(jiān)信，人工智能是發(fā)展的必經(jīng)之路。我們每一個(gè)人都要做好迎接這個(gè)時(shí)代的準(zhǔn)備。 如今，甚至已經(jīng)出現(xiàn)了通過(guò)人工智能來(lái)寫(xiě)文章的案例。沒(méi)有人的能力能夠超過(guò)科技?？傆幸惶欤?jì)算機(jī)和應(yīng)用程序也許會(huì)讓人類(lèi)的工作變得微不足道。 也許以上內(nèi)容會(huì)讓你感覺(jué)很恐怖，但是事實(shí)上并非如此。我們應(yīng)該不會(huì)迎來(lái)一個(gè)像《終結(jié)者》電源系列劇情里機(jī)器人控制人類(lèi)的未來(lái)。相反，只要我們懂得如何有效地利用科技，就能過(guò)上更好的生活。 我由衷地希望我們都能夠減少工作時(shí)間，更好地享受生活。我們本應(yīng)該有更多的時(shí)間來(lái)展開(kāi)創(chuàng)意和文化相關(guān)的活動(dòng)。不可否認(rèn)的是，這在當(dāng)下可能還只是像烏托邦一樣的幻想存在，但科技的不斷發(fā)展與進(jìn)步，絕對(duì)是不可否認(rèn)的事實(shí)。 為了增加我們將來(lái)保持與時(shí)代和社會(huì)同步的幾率，我們必須以更快的速率適應(yīng)科技變化。為此，我提出了一個(gè)可以提高適應(yīng)性的思維框架。 ADAPT適應(yīng)框架 為了適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，我們首先需要調(diào)整自己的心態(tài)——也就是看待世界的方式。因?yàn)樾袨橥腔趥€(gè)人心態(tài)而產(chǎn)生的，因此，改變心態(tài)也是改變行為的先決條件。 圖片來(lái)源：Pexels.com @Alexas Fotos 斯坦福大學(xué)心理學(xué)教授卡羅爾·德韋克（Carol Dweck）針對(duì)固有心態(tài)和成長(zhǎng)心態(tài)提出了著名的定義區(qū)分。具體而言： 固有心態(tài)：認(rèn)為事物是一成不變的。一個(gè)人的基礎(chǔ)能力、智商以及才能都是不可改變的固有特性。無(wú)論做什么事情，包括個(gè)人的努力，都無(wú)法改變這些特性。 成長(zhǎng)心態(tài)：認(rèn)為事物是可以改變的。一個(gè)人能夠通過(guò)努力、優(yōu)良教育以及堅(jiān)持不懈來(lái)提高自身能力。 我提出的這個(gè)ADAPT適應(yīng)框架（譯者注：“Adapt”這一英文單詞可譯為“適應(yīng)”），只有在保持成長(zhǎng)心態(tài)的思維方式下才起效。保持成長(zhǎng)心態(tài)，就意味著你認(rèn)識(shí)到自己可以去適應(yīng)與改變。 ADAPT適應(yīng)框架能夠教會(huì)我們?nèi)绾稳ミm應(yīng)。具體而言，它包括以下五個(gè)方面。 接受（Accept）新技術(shù)正在改變我們工作方式的事實(shí)。 棄用（Discontinue）傳統(tǒng)方法、思想以及策略。 掌握（Acquire）可以幫助我們?cè)谖磥?lái)創(chuàng)造價(jià)值的新技能。 進(jìn)步（Progress）要保持循序漸進(jìn)，不要停止學(xué)習(xí)。 追蹤（Track）所處環(huán)境中的新變化。 在下文中，我將會(huì)詳細(xì)介紹ADAPT適應(yīng)框架的每一個(gè)方面。 第一步：接受 假設(shè)教育是一段有目的地的旅途。當(dāng)我們畢業(yè)并且獲得文憑的時(shí)候，我們也就完成了這段旅程。 對(duì)于一些人而言，他們離開(kāi)高中的時(shí)候就完成了這一旅程，而其他人可能則是在研究生畢業(yè)的時(shí)候才完成了這一旅程。不管教育旅途最終有多遠(yuǎn)，大多數(shù)人都相信，它一定會(huì)走到最終目的地。 然而，這一觀(guān)點(diǎn)是錯(cuò)誤的。我們必須認(rèn)識(shí)到我們可以“活到老學(xué)到老”的事實(shí)。只要我們存在于這個(gè)社會(huì)中，我們就永遠(yuǎn)在學(xué)習(xí)。世界并非一成不變，所以，ADAPT適應(yīng)框架的第一步，就是要接受我們永遠(yuǎn)不會(huì)停止學(xué)習(xí)的這個(gè)事實(shí)。 不可否認(rèn)的是，我們幾年前學(xué)到的知識(shí)，可能在當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)不再適用。但就我個(gè)人經(jīng)歷而言，卻總是有人還在依賴(lài)他們十年前在學(xué)校里學(xué)到的知識(shí)。我擁有一個(gè)商科學(xué)位，而一些商科學(xué)生不久前都還認(rèn)為，一家公司不可能同時(shí)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先和差異化。 不過(guò)，到了后來(lái)，科技的發(fā)展與進(jìn)步使得公司能夠以較低的成本提供巨大價(jià)值。因此，商科學(xué)生之前的那種觀(guān)念就必須置之腦后。 當(dāng)然，這只是一種假設(shè)情況。事實(shí)上，直到今天，世界上仍然有數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的商科畢業(yè)生在用傳統(tǒng)的眼光看待這個(gè)世界。 我們必須接受的是，自己所掌握的許多知識(shí)在如今社會(huì)都可能不再適用。如果不肯接受世界每一天都在變化這一事實(shí)，那我們將永遠(yuǎn)無(wú)法適應(yīng)這個(gè)世界。 事實(shí)上，從目前所處的社會(huì)而言，如果要說(shuō)世界每天都在變化，也并非是特別瘋狂的說(shuō)法。每天都會(huì)產(chǎn)生新的公司和行業(yè)。你是更喜歡做時(shí)代的領(lǐng)頭人，還是做時(shí)代的跟隨者呢？ 圖片來(lái)源：Pexels.com @Steve Johnson 第二步：棄用 如果傳統(tǒng)觀(guān)念變得不再適用的時(shí)候，我們要必須要拋棄這些觀(guān)念。通常，我們都會(huì)高舉過(guò)去適用的那些傳統(tǒng)觀(guān)念。繼續(xù)用前文中關(guān)于商業(yè)的案例來(lái)說(shuō)，即公司高管可能仍然會(huì)采用傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)策略來(lái)獲得盈利。 然而，過(guò)去獲得的結(jié)果，并不能保證將來(lái)仍然可以收獲這些結(jié)果。 為了適應(yīng)當(dāng)下和未來(lái)社會(huì)，我們需要不斷地拋棄某些觀(guān)念、想法、流程、策略以及戰(zhàn)術(shù)等等。我們需要拋棄舊有事物，從而為新鮮事物騰出空間。 自2015年以來(lái)，我一直在出版書(shū)籍和發(fā)表文章。從那時(shí)起，我就棄用了許多傳統(tǒng)的策略。 有一段時(shí)間，我的文章總是會(huì)同步發(fā)布在Business Insider，HuffPo以及The Muse等線(xiàn)上平臺(tái)或網(wǎng)站。但后來(lái)，這些平臺(tái)也改變了自己的運(yùn)營(yíng)策略，以至于我無(wú)法在多個(gè)平臺(tái)同時(shí)發(fā)表自己的文章。因此，我也棄用了這一策略。 另一個(gè)例子是出版書(shū)籍。雖然傳統(tǒng)出版方式仍然廣受好評(píng)，但對(duì)作者而言，這種方式并不一定能帶來(lái)更多利潤(rùn)。 我最初計(jì)劃走傳統(tǒng)出版路線(xiàn)，但隨后我棄用了這一策略，并選擇自行出版高質(zhì)量的書(shū)籍。在將來(lái)，我也許還會(huì)再次改變這一策略。 總之，為了適應(yīng)社會(huì)，我們必須棄用一些別人正在使用的方法。不能僅僅因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都在做某件事，就認(rèn)為這件事一定是正確的。 第三步：掌握 在棄用傳統(tǒng)策略后，我們必須要掌握新的技能來(lái)實(shí)現(xiàn)新的策略。僅僅使用一成不變的技能，不太可能指望獲得不同的結(jié)果，這就好比在使用相同原材料的前提下，你不太可能指望能做出讓人眼前一亮的菜肴一樣。 但是，大多數(shù)人只會(huì)在現(xiàn)有的想法和技能基礎(chǔ)上，為自己制定新的策略。如果我們保持使用與之前相同的技能，又怎么能期望得到不同的結(jié)果呢？因此，我們必須要掌握新技能，獲取新的信息和知識(shí)等等。 不僅如此，如果想成為適應(yīng)性很強(qiáng)的人，就必須要更進(jìn)一步。最重要的，就是要考慮自己所處的行業(yè)、既定目標(biāo)和相關(guān)要求。 當(dāng)我開(kāi)始自行出版和發(fā)表的時(shí)候，我就掌握了包括圖形設(shè)計(jì)、文案編輯以及書(shū)籍內(nèi)頁(yè)設(shè)計(jì)等新技能，這些技能都與我的目標(biāo)高度相關(guān)。 此外，許多人都對(duì)適應(yīng)科技存在誤解。大多數(shù)人都認(rèn)為，為了適應(yīng)科技，我們必須要學(xué)會(huì)編程。但這個(gè)想法是錯(cuò)誤的。我們只需要對(duì)編程有基本的認(rèn)識(shí)，這樣我們就不會(huì)對(duì)科技不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)產(chǎn)生期待。 例如，在我家的公司，就有為專(zhuān)業(yè)洗衣機(jī)和烘干機(jī)設(shè)計(jì)的操作系統(tǒng)。我不知道如何為這些操作系統(tǒng)編寫(xiě)代碼。我只知道這些代碼是如何運(yùn)行的。 我還知道的是，我們無(wú)法實(shí)現(xiàn)將數(shù)據(jù)從洗衣機(jī)上傳到云端。我們需要將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)中，使其符合邏輯，為它創(chuàng)建前端，讀出數(shù)據(jù)，然后以可視化的方式將其呈現(xiàn)給客戶(hù)。 編程是一種順序性很強(qiáng)的活動(dòng)。簡(jiǎn)言之，如果我們不先行考慮B和C，那么我們就無(wú)法直接從A跳到D。 如果這樣還是不行的話(huà)，我就會(huì)開(kāi)始從更全面的角度，去學(xué)習(xí)和了解編程。這對(duì)每個(gè)人都是有利的。編程實(shí)際上就是邏輯思考，它是用來(lái)解決問(wèn)題的。優(yōu)秀的編程人員不用走彎路就能解決問(wèn)題。 第三步實(shí)際上并不僅僅講的是編程，而是自己要有意識(shí)地去掌握可以在今天以及將來(lái)可能會(huì)產(chǎn)生價(jià)值的新技能?？傊愕降仔枰莆帐裁醇寄?，最終完全取決于你。 圖片來(lái)源：Unsplash @Lindsay Henwood 第四步：進(jìn)步 僅僅是掌握技能仍然不夠，我們還需要在已經(jīng)掌握的技能基礎(chǔ)上取得進(jìn)步。 例如，我一直在努力提高自己的寫(xiě)作技巧。除此之外，我還在學(xué)習(xí)文案寫(xiě)作、小說(shuō)寫(xiě)作以及劇本寫(xiě)作等等。我想要了解所有的學(xué)科，這不是因?yàn)槲蚁胍獜氖虏煌氖聵I(yè)，我只是希望從這些學(xué)科中尋找可以學(xué)習(xí)的內(nèi)容。 如果我們沒(méi)有保持學(xué)習(xí)與自己職業(yè)相關(guān)的技能，那就沒(méi)有在適應(yīng)這個(gè)社會(huì)。這一點(diǎn)總是被人忽略。我們的每一天都在忙碌地工作，這導(dǎo)致我們對(duì)學(xué)習(xí)的重視程度不夠。 雖然使用ADAPT適應(yīng)框架來(lái)掌握新技能是很好的事情，但是我們絕對(duì)不能忘記自己現(xiàn)有的技能。為了確保我們能取得進(jìn)步，我們需要清楚地認(rèn)識(shí)到自己職業(yè)中最重要的技能。 如果我們從事銷(xiāo)售或市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，那這項(xiàng)關(guān)鍵技能可能就是說(shuō)服力。如果我們擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，那這項(xiàng)關(guān)鍵技能可能就與理解人類(lèi)心理有關(guān)。 總之，技能不僅僅總是與某項(xiàng)特定活動(dòng)相關(guān)。寫(xiě)作、設(shè)計(jì)、編程、銷(xiāo)售、管理等都可以稱(chēng)作技能；同樣地，心理學(xué)知識(shí)、情商、哲學(xué)知識(shí)以及傾聽(tīng)能力也都可以被稱(chēng)作技能。 簡(jiǎn)言之，技能就是我們所擅長(zhǎng)的一個(gè)方面，它可以是任何事情。如果想要把事情做好，那我們就必須取得進(jìn)步。 第五步：追蹤 在取得進(jìn)步的同時(shí)，我們還需要隨時(shí)追蹤關(guān)注所處環(huán)境中發(fā)生的變化。我們不能期望自己每年發(fā)生僅僅一次變化，我們必須隨時(shí)關(guān)注可能改變世界的新力量。 這些力量通常都是突如其來(lái)的。多年以來(lái)，雖然很多人都預(yù)測(cè)稱(chēng)，短期之內(nèi)可能會(huì)出現(xiàn)一場(chǎng)席卷全球的大流行病。但在2020年，對(duì)于大多數(shù)人而言，新冠疫情的暴發(fā)完全是突如其來(lái)的。它有什么影響力？這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有固定答案，答案完全取決于我們何時(shí)提出這個(gè)問(wèn)題。 因此，我們必須隨時(shí)追蹤關(guān)注周邊的環(huán)境、行業(yè)以及全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化。對(duì)此，我自己會(huì)關(guān)注有關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、調(diào)查報(bào)告以及讀者、學(xué)生和客戶(hù)的各種行為。 值得一提的是，不要過(guò)分依賴(lài)新聞。我們需要借助自己的判斷能力，并且觀(guān)察身邊的人，了解他們的工作方式、生活方式和行為模式。這些才是更加重要的指標(biāo)。 此外，廣泛閱讀并研究不同的行業(yè)也非常重要?？傊?，一定要避免坐井觀(guān)天。 有時(shí)，我們所處的行業(yè)可能是發(fā)生變革最慢最遲的一個(gè)行業(yè)，有時(shí)它又可能是首個(gè)發(fā)生變革的行業(yè)。你需要通過(guò)觀(guān)察其他公司和組織在做的事情，從而來(lái)預(yù)測(cè)自己的業(yè)務(wù)中將會(huì)發(fā)生的變化。 例如，最大的住宿預(yù)訂平臺(tái)Booking.com首席執(zhí)行官格倫·福格爾（Glenn Fogel）去年底接受美國(guó)消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道CNBC采訪(fǎng)時(shí)表示，在全球疫情形勢(shì)仍然得不到大面積控制的背景下，他們會(huì)接受許多用戶(hù)都將流失這一事實(shí)，并且在短期之內(nèi)也看不到用戶(hù)回流。 全球范圍內(nèi)的預(yù)訂量保持較低水平，對(duì)酒店、會(huì)議展覽以及餐飲等行業(yè)都會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。 重復(fù)ADAPT適應(yīng)框架 如果你認(rèn)為ADAPT適應(yīng)框架需要涉及到許多方面的內(nèi)容與工作，那你就真正理解到了這一框架。適應(yīng)變化需要時(shí)間和精力，并且需要投入大量的工作。這就是生命的本質(zhì)。 如果我向你介紹一個(gè)簡(jiǎn)單的框架，并且承諾它能讓你在短期之內(nèi)就能獲得富有成效的結(jié)果，那這必定是謊言。 對(duì)我們大多數(shù)人而言，我們之所以掉隊(duì)落伍，最大原因就在于，我們不愿意投入大量時(shí)間來(lái)重塑自己和自己所做的事情。 但這不就是生命的意義所在嗎？我們總是在不斷適應(yīng)所處的環(huán)境，生命一直都是如此。這不是我們想要從生活中獲得什么的問(wèn)題，而是生活想要從我們這里得到什么的問(wèn)題。 因此，我們就需要盡可能多地重復(fù)ADAPT適應(yīng)框架。這并不是一個(gè)問(wèn)題，而是一個(gè)可以改善我們生活和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。 譯者：俊一